取消“大小周”不是终点，“反内卷”要防隐形变异

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小红书近日宣布取消 " 大小周 "，引发热议。或云 " 只是做了该做的事 "，或云 " 可能导致收入下降 "，还有 " 都 2025 年了，还有多少企业不能真正落实双休政策 " 的灵魂发问。怎么看？

近期，从保障职工休息休假权益，到多家电商平台将取消 " 仅退款 "，不少互联网平台企业在防 " 内卷 " 上接连出招。主动破 " 内卷 "，正是推动企业发展从 " 汗水驱动 " 向 " 创新驱动 " 转型的关键之举，亦是共创良性竞争环境的形势要求。

" 反内卷 "，关键在于真正创造价值，共促高质量发展。取消 " 无脑 " 的周报日报，放弃把 PPT 的精美程度与 " 工作态度 " 挂钩，优化 KPI 考核，是为了聚焦质量和效益，更好实现人尽其才。外卖平台上线骑手防疲劳机制，优化商家投诉处理机制，是为了让 " 困在算法里 " 的劳动者走出来，同时着眼行业长远发展。摒弃单纯依靠低价策略争夺市场份额的短视行为，是为了通过技术创新和差异化竞争，提升企业竞争力。

还要防止隐形变异的 " 内卷 "。比如，有的公司推出强制下班后，会不会造成员工 " 带工作回家还没加班费 "？把周末真正归还员工，才是改变的初衷。再比如，集体取消 " 仅退款 " 后，行业更规范了，如何更好 " 争取 " 消费者？统筹业绩利润追求与保障职工权益、营造良好商业生态，遏制想歪招、出损招的冲动，永远在路上。

数字指标之上，还有人文关怀、使命愿景。一个健康的商业生态，不会只存在单一的价值取向。在多重绩效目标中求平衡，考验企业的经营策略与能力。